很多创业者在创业中都会遇到挫折与失败
且都必须要承担一定的创业风险
那创业过程中都有哪些风险呢
该如何去规避这些风险呢
1
资金问题
没资金是阻碍企业发展的一个致命因素,很多人会有抱负,甚至有的项目,会因为连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的资金流中断,都会给企业带来极大的威胁。
规避风险的方法:要把握好团队规模,即便初期发展很顺利也要进行好的规划,如果觉得没有实力之前,最好先不要扩充团队,这样会将团队拖死,如果没有足够的资金来支撑,也不要将业务及规模盲目扩大。在发展不错的时期,尽可能进行多种方式的融资,以便不时之需。
2
内部战争
对于合作创业的人来说更应该注意该问题,会出现意见不合的情况,甚至对听谁的产生分歧,这些都能直接影响到企业的发展,甚至处理不当会让创业者产生隔阂。而存在内部战争的根源就在于没有明确的策略,即便是一个人创业,如果出现内部员工与下属的争斗问题,也应该从自身角度思考。
规避风险的方法:在创业初期就应该明确分工,并且有一个人可以做最终的决定。不能没有主次,大家都说都做主,但要注意的是,并非搞一言堂,还是需要定期的组织沟通交流,顺畅的沟通也是关键,集合大家的意见进行参考,最终由一人决定。
3
同行竞争
面对竞争是每个企业都要随时考虑的事,而对初创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域,那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。因此,考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。
规避风险的方法:自己要有竞争的意识,不要想着在某一个行业只有一家做,别人就不会做,要知道只要有经济利益,就会有很多人前往跟进。提高自己才是根本,不管如何竞争,只有有资金有能力,方可以在竞争当中立于不败之地。良性竞争为好,不管面对怎样的竞争对手,都要理性对待,不可做一些违法的事情。
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